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| 一年来的体验与感受 |
暮然回首，我来红业已经一年了。回顾一年来的工作，我感慨万千，体会深刻，有领导关爱的欣慰，有发挥余热的爱心，有工作收获的喜悦，有与员工和谐共事的温馨，也有不足之处的愧疚。在领导的关心和兄弟部门及全体员工的配合与支持下，我做了一些力所能及的工作，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有不小的差距。在新的一年里，我要加倍努力，为红业的发展和辉煌添砖加瓦，做出贡献。
在当今竞争越来越激烈的药品营销市场中，我公司为什么能够冲破阻力，战胜困难，赢得市场，取得了可喜的经济效益和社会效益，我认为有以下主要因素：
1、 团结和谐铸就了企业的灵魂
领导团结、员工团结，这是企业兴旺发达的根本保证。我认为公司董事会是个团结战斗的好班子，领导成员个个品行端正、作风过硬、率先垂范、尽职尽责，令员工们肃然起敬。他们遇事能够通过董事会协商解决，和谐相处，给员工树立了榜样。领导们还能够平易近人，不摆架子，没有老板与打工者之间的距离，他们都能设身处地的关爱员工，与员工和谐相处。这样就增强了企业的凝聚力、感召力和向心力。同时，公司各部门之间、员工之间也都能团结协作，和谐共事。团结和谐也是企业制胜的法宝。
2、 爱心激发了员工的工作热情
作为一个民营企业能为员工买“五险”，给上岗满一年的员工增加工龄工资和组织旅游，为员工做生日庆贺，组织员工开展早操、拔河比赛等体育活动，这些新鲜事，我至今还未发现有哪家民营企业能够这样做，就是在国营企业也不多见。如此的关爱，员工们能不奋发向上、努力工作吗?除非是木头人一个。我到公司一年来，发现每位员工在上班时间都能专心致志、聚精会神地埋头工作，大家的工作热情都很高，充分体现了“人人有事做，事事有人做”的良好氛围。我的分管领导卞总，她每次在交待工作后总要说声“你辛苦了”。这一声亲切而温馨的问候，彰显了领导的风范和高品格、高素质，也是人性化管理的精髓。领导如此的尊重和关爱，使我发自肺腑的感激，不要说工作不辛苦，就是辛苦也毫无怨言。我没有什么奢望，只求能把每一件事认真做好。领导能给我这个年已花甲有余的老人提供了发挥余热的机会，我理应为红业的发展尽职尽责、勤奋工作。
3、 企业文化是激励企业奋进的精神支柱
我认为一个没有企业文化的企业犹如一潭死水，就不会有生机和活力，员工们缺乏精神文化生活的激情，工作就发挥不了热忱和积极性，这个企业也就很难发展和壮大。我公司在领导的高度重视下，创办了弘扬企业文化的《板报》，使员工有了抒发心声的园地，展现了员工的精神文化生活。营造了浓厚的企业文化氛围，振奋了员工精神和工作激情，使企业展现了勃勃生机和活力，这样的企业能不蒸蒸日上、兴旺发达吗？
4、 强化质量管理，规范经营行为
以质量求生存，以规范促发展，是药品经营企业生存和发展的基础和前提，是药品经营企业应该始终高唱的主旋律，也是药品经营工作永恒的主题。药品质量关系到人民群众的身体健康和生命安全，千万不能掉以轻心。我公司领导都十分重视和关心质量管理工作，建立健全了完整的质量保证体系，配备了符合GSP要求的各级质量管理人员，加强了各个环节的质量把关工作。同时具有符合GSP要求并能够保证药品储存质量的仓储设施与设备，这些都为销售合格药品和规范经营行为奠定了坚实的基础。
5、 抓管理、上台阶、求发展
公司领导在抓好经营工作的同时，也非常重视企业管理工作。增设了企业管理办公室，制定了较为完整规范的《企业管理制度》、《岗位职责》和《员工日常行为规范》等规章制度，把“抓管理、上台阶、求发展”作为公司的重点工作来实施，为创建规范化、规模化和现代化的新型企业打好基础。
总之，由于公司领导能以为指导，坚持以质量求生存，以规范促发展，以管理求效益，坚定地走质量兴企、管理强企的路子，从而使公司的各项工作都有了长足的发展，加快了与时俱进的步伐。使红业公司犹如群芳中的一枝奇葩，绽放出更加绚丽的光彩！
（
企管办 梅耀文）
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