| |
|
信息化建设托起医药企业发展之路
|
当今世界,以计算机和网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展,使企业的生存和竞争环境发生了根本性变化。互联网的普及,推动了电子商务的快速发展,带来了医药流通领域的巨大变革,为医药企业的发展提供了良好的机会,企业信息化已成为我们发展的必由之路。在这方面,国内一些大型医药企业的信息化经验还是值得我们去学习和借鉴的。
(一)、 企业信息化
1、 企业信息化及其作用
企业信息化是指企业在生产、管理和经营等各个层次、环节和领域,采用计算机、通信和网络等现代信息技术,充分开发、广泛利用企业内外部的信息资源,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,逐步实现企业运行的全面自动化。从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
企业通过信息化的手段,彻底解决信息的不准确性、信息的不及时性、流程的复杂化等问题。围绕提高企业的竞争力,在数据化、网络化,自动化的基础上,对企业发展战略、市场分析、计划安排、原料采购、市场销售等各个环节,进行有机的连接。
2 、医药企业的信息化
以信息化带动整个医药企业的迅速发展,充分利用信息技术与网络技术,改造传统医药的销售模式,是医药企业发展的最根本问题。我们作为医药流通性企业要在总结现有网络的基础上积极发展电子商务,同时完善内部信息集成,实现网上信息发布、信息查询,从而进一步完善现有的医药信息网络体系。
(二)、国内大型医药企业的信息化建设
我国很早就注意到信息化建设的重要性。一些医药企业通过信息化建设也从传统产业重新焕发生机。具体来讲,医药企业信息化建设成果主要体现在以下几个方面:
1、ERP在医药企业的应用。20世纪90年代发展起来的企业资源规划(ERP)系统,发展到今天,已经给医药企业带来了巨大的管理效益。首先ERP“规范了工作、理顺了流程、堵塞了漏洞″,使管理的科学性有了量化指标,主要表现在:取消了负库存,加强了原物料和产成品的批号管理,降低了手工工作量;对业务岗位的工作量和业务流程有了数字指标考核,通过网络化保证了数据信息唯一、准确、及时,实现了物流、资金流、信息流的统一。ERP软件系统的全面实施,能对药品采购过程、销售过程、财务核算、生产指挥、决策分析系统等进行实时控制,实现了资源共享,提高了企业的管理水平。
2、医药企业电子商务的发展使信息化建设进入了一个新的发展阶段。企业内部的信息化和整个社会的信息化实现了融合,大大提高了企业的竞争力。从而进一步提高了企业的竞争力。
(三)、我公司信息化发展现状及存在问题
1、我公司信息化发展的现状
公司领导很早就开始注重信息化建设,所以我们信息系统应用也有好几年的历史了。协力商霸、时空供应链系统的使用,让我们摆脱了传统的手工操作、加强了药品的管理,提高了工作效率。
2、我司信息化发展过程中出现的问题
众所周知,信息化建设给我们公司带来了巨大的管理效益。但是公司美中不足的就是还没有在因特网上建立宣传、展示自己的空间,还不能让上下游客户通过信息化途径去了解公司。这时候,网站这个词出现了。网站是企业在因特网上宣传和反映形象和文化的重要窗口,也是与客户沟通和交互的重要渠道。所以网站建设是摆在我们面前的一项刻不容缓的任务。
(四)、医药企业信息化建设对我们的启示
1、 提高信息意识,普及信息知识
医药信息化建设是一项长期的战略任务,既要着眼于长远发展,又要立足当前实际。为使我国医药信息化建设健康发展,必须制定医药信息化建设的方针、政策、发展战略、总体规划及分阶段实施方案,分工负责,充分利用已有的网络资源,调整布局,使之形成一个脉络贯通的我国医药信息网络。并通过各种媒体及培训途径,普及计算机、网络、信息服务等科学知识,提高人们特别是领导干部的信息意识,为我国医药信息化建设创造良好环境。
2、 大力开发利用信息资源
信息资源的开发利用是信息化建设的核心内容,也是当前我国信息化建设的薄弱环节,必须把它摆在首要位置来解决。对信息的利用程度是医药企业竞争力的一个重要尺度,只有通过不断的开发和利用,才能实现信息资源的价值,使之发挥更大的作用。
3、 以市场需求为导向,开展医药信息服务
根据医药市场的需求开发各种信息产品,广泛开展医药信息服务,促进信息交流,使用户能够及时获取所需信息,以提高市场快速反应能力,发挥信息服务对调整产品结构、降低生产成本、提高销售额的催化作用。
4、 加强信息化安全管理
信息安全问题是信息化建设过程中一个不容忽视的问题,特别是电子商务网络中的购物、交易和结算中心的安全问题。对此,我国已经利用加密技术建立了安全认证体系,当前尤其要针对医药行业的特点,进行各种专门的研究分析,保证医药信息特别是医药商务信息的安全。
根据国家经贸委“十五”规划数据,预计我国药品需求年平均增长率可达12%,2006年全国药品需求将达到2180亿元。随着医药企业信息化应用水平的提高和医药企业管理体制的改革,医药行业前景将更是一片光明。提高认识、转变观念,制定符合本企业实际的信息化发展规划,全面提升医药企业的竞争力,是摆在我国医药企业面前的一项刻不容缓的任务。
|
|
(网络中心
闵少锋)
|
|